Por: Giancarlo Marcone (2023) Boletín de Arqueología PUCP. N° 32, pp.121-134.

Basándose en su experiencia en la gestión del Proyecto Qhapaq Ñan – Sede Nacional del Ministerio de Cultura entre 2013 y 2018, el autor examina los desafíos inherentes a la administración estatal del Sistema Vial Andino tras su declaración como Patrimonio Mundial por la Unesco en 2014. El artículo se centra en dos preguntas clave: ¿Cómo proteger el patrimonio cultural arqueológico sin despojar a las comunidades de su entorno y expresiones culturales? y ¿Cómo, por el contrario, puede el patrimonio transformarse en un recurso para la inclusión, el desarrollo y la representación de las poblaciones locales?.

El análisis se realiza a través de una revisión crítica de las prácticas de gestión territorial y social implementadas por el proyecto, contrastando las leyes y normativas internacionales y nacionales con las realidades locales y la tensión entre los modelos de protección técnica y la gestión comunitaria. El texto evidencia que, pese a los avances logrados, el Qhapaq Ñan operó “entre dos aguas”, intentando conciliar exigencias institucionales con las realidades del patrimonio vivo y comunitario, lo que permite comprender mejor los desafíos persistentes de la gestión patrimonial en el Perú y la necesidad de modelos más participativos, estables y culturalmente sensibles.

Así, propone entender el patrimonio y su gestión como la gestión de un espacio público, y un lugar de encuentro donde los diversos actores y sus procesos puedan converger y dialogar. Esto se logra adoptando los conceptos de cocreación, que reconoce el valor de la participación ciudadana en el diseño, implementación y sostenibilidad de organizaciones e iniciativas del estado, garantizando la participación efectiva de todos los actores involucrados. (María del Carmen Fuentes). LEER EL TEXTO